一、指导思想、工作目标
以“三个代表”重要思想为指导思想，努力贯彻落实学校“以人为本”的办学理念，端正服务态度，提高服务质量，抓好常规管理，强化规范意识、成本意识、节约意识，努力为创建和谐校园、为教育教学、师生生活提供强有力后勤保障。
二、工作计划
（一）抓好队伍建设。队伍建设的关键词是：“竞岗”、“专业”；目标是“ 精简”、“优化”。总务处因事设岗，而不因人设岗，避免人浮于事，做到人人有事做，事事有人管。同时施行竞岗机制，要求职工提高工作水准，达到专业化。总务处继续加强对考勤的检查，加强对服务态度和质量的考查。凡属教职工意见大的岗位，或者专业技能不符合要求的岗位，坚决实行转岗。用好合同工和临时工，对服务态度好、服务质量高的职工优先聘用，对不符合要求的要解除合同。各个岗位的职工要积极主动的思考本岗位工作。创造性开展自己的工作，凡属有显著成效的，均要给予一定奖励，特别是在评先、评优和晋升职称上。
（二）抓好常规管理。
1、抓好安全管理。安全高于一切，生命重于泰山，学校继续实行安全责任制、安全责任追究制。全校教职工均是安全责任人。各班各年级的活动，先报安全责任方案，获得审批后方可实行此活动。强调谁主管，谁负责。凡安全方案不通过的活动，禁止实施。学校进一步加强安全教育，加大巡查力度，对消防、体育、基建、交通、财产等方面的安全进行重点治理，特别强调走读同学不可坐摩的，住宿同学不可带火种进寝室、不可私接电源、体育课不可在非活动区域活动。希望全体师生重视参与，创造新的平安学年。
2、抓好财务管理。严肃财经纪律，严格财务管理，严格收支两条线，各处室、各年级严格做好本学年度的经费预算工作。不准自立名目收费，也不准家长委员会借学校各类活动名义收费。不得座收座支，凡举办的活动，或因事情的变化需展开某项活动，先做经费预算报告，获准后方可施。各处室的主任把好采购申报关；其中，办公用品的申报须后勤主管校长批准。教职工的差旅费须规范，借支的公款在回校三日内报帐。
（三）搞好特色建设
1、继续推进精细化管理。精细化管理既是先进企业的先进管理理念，也与温总理的节约型社会的讲话精神相一致，我们虽然在过去一年里取的较大成绩但学校扩大，各方面日益增长的需求使管理工作难度加大，我们将加大力度对水电进行管理，加强巡查，也提倡大家规范办公，不希望大家在夜晚10：40以后或周六日、节假日在办公室加班，高三教室空调在摄氏30度以上摄氏0度以下方可启用，我们继续实施班级财产责任制，请各班加强对同学们爱护公物教育与公物监管，只有全员师生参与管理，我们才能更精细。
2、大力实施规范管理。
3、搞好高品位建设。做好三项基建工作。一是新校大门建成之后，建好临街围墙；二是做好靠809的篮球场；三是青年教师的过度房。
三、月工作内容：
九月 开学缴费，办公用品发放，安全责任书、财产责任书签定，新学期工作安排会议，教学辅助器材购买，安全会议
十月 收费情况清理，消防器材检查，水电工作督察，基建工作检查，临街围墙建设
十一月 消防安全教育，办公室校产检查 ，教育教学器材安全检查
十二月 绿化会议，05年工作总结，水电情况总结与整改，安全例会，财务会议（06年经费预算报告）
零六年一月 公物还家，校产清理；寒假维修报告；假期安全值班安排
总务处
2005.8.20